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集团公司召开总经理办公会 深入研究煤炭贸易等工作
发布者:宣传部 发布时间:2019-06-21 00:00:00 浏览次数:343 文章来源: 字体:

        6月20日,集团公司总经理、党委副书记谢晓锋主持召开集团公司总经理办公会。集团公司经理层成员马忠元、王正中、张同勤、王志民、杨宇权出席会议,集团公司机关各部室负责人、贸易公司有关负责人以及副主管以上管理人员参加会议。

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        会议听取了贸易公司工作开展情况、1—5月份经营指标完成等有关情况汇报,全面分析了当前存在的问题和面临的形势,就进一步做好贸易工作进行安排部署。

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        谢晓锋在会上讲话强调,面对当前各项繁杂的工作任务,贸易公司要紧密结合核心业务,转换思想观念,创新经营思路,进一步细化优化《目标责任书考核办法》,完善激励保障措施,加大指标考核和项目设计,全力以赴做好市场开拓等工作,确保超额完成全年指标和任务。集团公司机关各相关部门要结合工作实际,建立健全风险防控体系和风险预警机制,针对贸易公司经营风险划出红线,切实加强内部风险防控,有效规避公司运行风险。

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        谢晓锋要求,贸易公司要牢固树立风险防范意识,从合同文本条款、债权保全等方面,进一步加大风险防控和货款清收力度,按照“一单一策”、“谁销售谁清收”的原则,制订货款清收方案,指定专人紧盯催收。要切实加强内部管理,建立起公开透明、科学合理、既有约束又有激励的制度体系和定价流程体系,认真落实好内部任务分解、考核挂联等责任,做到人人头上有指标,个个肩上有担子。要持续加强队伍建设,加大队伍培训培养力度,不断激发全体工作人员的积极性、主动性。要教育引导全体干部职工严格遵守廉洁自律规定,做到廉洁从业。集团公司相关业务部室要加强制度建设、流程设计的考核监督,加强对贸易公司内部考核分配、责任落实、任务分解、内部激励等工作日常跟踪考核,确保各项工作稳步有序推进。要积极推进制度优化和补充完善工作,做好内部充分讨论、意见征求和详细审定工作,进一步规范企业内部管理,提高制度执行力。要切实加强理论学习和业务学习,增强工作的超前性和预见性,夯实基础工作,提升工作质量。集团公司机关各级管理人员,特别是中层管理人员要带头转变工作作风,端正工作态度,增强工作积极性和主动性,按时保质保量完成各项工作任务。

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